Friday, May 4, 2012





Praktek Dasar Membangun Komitmen bersama Karyawan

Menjadi manager bukanlah hal yang mudah akan tetapi bukan hal yang sulit, SDM adalah sumber kekuatan dalam sebuah perusahaan, Umumnya banyak manager yang memberikan sistem Carrots And Sticks, yaitu memberikan rewards kepada bawahannya bila mencapai target dan memberikan hukuman bila mereka gagal mencapai target penjualan.

Belum lama ini Gallup, sebuah organisasi pengembangan SDM yang berbasis di Amerika melakukan penelitian tentang hal ini.

Dan ternyata sistem Carrots and Sticks tidak lagi efektif, karena hal ini hanya akan memotivasi seseorang dalam waktu singkat dan tidak cukup untuk mengembangkan perubahan perilaku yang berkelanjutan

produktivitas karyawan dapat dicapai dan ditingkatkan dengan mempraktekan beberapa dasar keahlian dalam memperlakukan mereka dengan cara  :

Membangun kepercayaan dan mendapatkan rasa hormat
 
1. Bicara kepada setiap karyawan, setiap kali Anda bekerja.

Sapalah setiap karyawan anda setiap hari dgn tulus dan ikhlas, tanyakan kabar keluarga dan pujilah penampilannya secara objective 
 
2. Pelajari sesuatu yang pribadi tentang karyawan.

Tidak berniat untuk mengintrograsi karyawan anda, akan tetapi mendalami dan mengenal lebih jauh tentang pribadi karyawan anda, sehingga anda layak untuk dianggap sebagai teman atau sahabat yang mampu mengerti (emphaty) thd keadaan dan kondisinya
 
3,Perlakukan setiap orang dengan hormat.

seorang manager kadang memiliki ego yang tinggi dan merasa memiliki kekuasaan terhadap bawahannya, "perlakukanlah orang lain sebagaimana anda ingin diperlakukan" (the golden rule), tidak semena-mena atau bahkan sampai melakukan sexual harasment atau bullying terhadap karyawan yang berada dalam subordinate nya, Hargailah mereka sebagai manusia
 
4. Jagalah komitmen Anda.

Sangat penting menjaga komitmen dan dedikasi yang dapat melahirkan integritas anda sebagai seorang manager, komit terhadap apa yang menjadi kebijakan dan peraturan yang berlaku.
     
5. Ciptakan suasana bekerja yang menyenangkan .
Manager harus dapat mengelola emosinya dan itu tidaklah mudah, tampil selalu dalam kondisi yang penuh semangat, sikap dan raut wajah yang menyenangkan sangat berpengaruh terhadap kinerja tim, manager cemberut akan berdampak bete terhadap semua anggota karyawan karena mereka akan menerka banyak masalah yang akan timbul pada hari itu. Buatlah suasana menyenangkan dengan bergurau dan meluangkan waktu sejenak refreshing bersama tim dialam terbuka dengan outing atau makan bersama diruang pantry kantor bersama tim. 
 
6. Tetap tenang walaupun di bawah tekanan.

Selalu bersikap tenang terhadap permasalahan yang timbul, tidak reaktif dan responsif, analisa terlebih dahulu dan tidak masuk dalam lingkaran masalah, usahakan berdiri lebih tinggi agar dapat melihat akar permasalahannya,  


7. Jadilah teladan.

 "Shadow of the Leader", anda adalah bayangan bagi semua tim karyawan dikantor anda, karena mereka akan meniru sikap dan tingkah laku anda, 

8. Hargailah segala perbedaan yang berlaku.
Manusia  diciptakan oleh Alloh SWT dalam kondisi yang sangat unik dan berbeda, maka dari itu hargai segala perbedaan yang terdapat dalam setiap pribadi masing-masing karyawan kita, karena dengan perbedaan itulah synergi akan terbangun dengan baik, Bhinneka Tunggal Ika seperti semboyan negara kita, sebuah filoshopi yang harus dijungjung tinggi untuk menciptakan suasana bekerja yang produktif dan berenergi, mampu menyerap setiap aspirasi dengan tidak merugikan sebagian yang ada.